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勞務(wù)派遣機構(gòu)根據(jù)用人單位的用人需要，提供符合用人單位所需人員并派遣到用人單位工作。用人單位“只用人、不雇人”，派遣機構(gòu)“只雇人，不用人”。被派遣人員在派遣期間的薪酬和社會保險等費用由用人單位撥付，派遣機構(gòu)負責支付和繳納。勞務(wù)派遣這種用人模式存在三角關(guān)系，派遣機構(gòu)與用人單位是勞務(wù)協(xié)作關(guān)系，與被派遣人員是勞動合同關(guān)系，用人單位與被派遣人員是使用與被使用關(guān)系。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》。實際用人單位與派遣員工之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。
二、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢!
•靈活用工：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要確定用多少人，進多少人。
•規(guī)避分險：不必擔心無固定期限合同帶來的鐵飯碗、鐵交椅困擾。
•專注戰(zhàn)略：從繁雜的勞動人事事務(wù)中解脫出來。
•節(jié)省費用：招聘成本、勞動關(guān)系處理成本、福利成本、工傷費用。
三、勞務(wù)派遣公司的優(yōu)勢
•勞動合同法特別規(guī)定勞務(wù)派遣的合同期不少于二年
•可以依托龐大的客戶群,二次\三次派遣
•待安置期間支付最低薪資標準
•異地派遣、異地繳納保險
•專業(yè)的服務(wù)團隊為用工單位提供服務(wù)
四、用人單位使用勞務(wù)派遣服務(wù)有什么好處?
(一)降低用人成本支出。
用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。四是可以降低招聘成本和人員管理費用。四是勞務(wù)派遣的專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支。所以派遣員工的綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
（二）人事管理便捷、專業(yè)。
用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。而具體的人事管理工作由思揚公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時隨時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員且不會帶來任何的額外支出。用人方式十分機動靈活。
（三）減少勞動糾紛。
在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和思揚公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，思揚公司與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，實際用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。
（四）勞務(wù)派遣也可作為員工長期調(diào)入前人事考察工作的補充手段，增強正式員工的歸屬感。
用人單位可以將勞務(wù)派遣作為對員工的一個考核，在企業(yè)需要時可將部分優(yōu)秀的員工轉(zhuǎn)為企業(yè)的正式員工。對于企業(yè)來講這既有利于選拔優(yōu)秀員工，提供員工的工作效率，對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證，對企業(yè)的歸屬感也相應(yīng)提高。
總之，實行勞務(wù)派遣后，最大限度地凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。
五、派遣服務(wù)項目!
•招聘：組織資源、驗明證件、組織體檢
•上崗前培訓(xùn)
•簽訂勞動合同
•辦理用工備案、繳納社會保險
•結(jié)算發(fā)放薪資、辦理銀行卡
•辦理離職退工、退保手續(xù)
•辦理委托檔案管理
•處理派遣員工關(guān)系事務(wù)
•辦理工傷申報、認定、傷殘等級鑒定、 理賠事宜
•處理員工突發(fā)事件
•駐廠現(xiàn)場管理
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